10.12.2018 Как без всяких тренингов и тренеров проводить изменения в внутри компании и получать результат?
Место проведения: Москва, Проспект Мира, 150, гостиница «Космос», зал Меркурий
Организация (также как и люди в ней) будет процветать до тех пор, пока темпы обучения ее будут больше или хотя бы равны темпам изменений во внешней среде.
Ведущий воркшопа: Галина Фролова, директор 1С-Дистрибьютора «Прайм Регион». Опыт работы в сети «1С» с 1996 года.
Дата и время: 10 декабря 2018 года 10:00 - 14:00
Место: 129366, Россия, Москва, Проспект Мира, 150, гостиница «Космос», зал Меркурий.
.
Актуальность темы: Нельзя не согласиться с тем, что успех любой организации не в последнюю очередь зависит от квалификации и профессионализма работающих в ней людей. У организации должны быть ясные и принимаемые всеми цели и стратегии их достижения. Но не менее важно, чтобы люди, работающие в ней, хотели и умели работать на достижение этих целей. Именно от этого в первую очередь зависит успешность организации.
Обучение не всегда дает желаемый результат.
Вам знакомы ли вам такие ситуации?
Рассматривая технология позволит избавиться от таких ситуаций раз и навсегда.
Результат: Участники познакомятся с технологией, позволяющей обучать руководителей и менеджеров компании без отрыва от производства. На примере задачи одного из участников мы пройдем путь от постановки задачи до составления плана действий, который содержит шаги:
Дата и время: 10 декабря 2018 года 10:00 - 14:00
Место: 129366, Россия, Москва, Проспект Мира, 150, гостиница «Космос», зал Меркурий.
.
Обучение не всегда дает желаемый результат.
Вам знакомы ли вам такие ситуации?
- Тренинг закончился, а ситуация в компании не изменилась.
- После обучения навыки у сотрудников не сформировались, а проводить регулярные тренировки некогда и некому.
- Проведено дорогостоящее обучение, а отдачи нет.
- У сотрудников сформировалась «аллергия» к обучению.
- Руководитель отдела шантажирует уводом клиентов.
- Руководитель не тянет, директор перегружен.
Рассматривая технология позволит избавиться от таких ситуаций раз и навсегда.
Результат: Участники познакомятся с технологией, позволяющей обучать руководителей и менеджеров компании без отрыва от производства. На примере задачи одного из участников мы пройдем путь от постановки задачи до составления плана действий, который содержит шаги:
- Конкретная задача, которую я хочу решить к следующей встрече.
- Планируемый результат.
- Что я буду делать?
- Чье участие мне необходимо для решения этой задачи?
- Каким образом я собираюсь привлечь их к решению этой задачи?
- Первый необратимый шаг, который я сделаю.
Другие мероприятия
-
27.01.2022
Мастер-классы по информационной системе и сервисам «1С:ИТС»
Мастер-классы дают практические рекомендации по использованию материалов 1С:ИТС для подготовки рефератов, контрольных, курсовых, лабораторных и дипломных работ по экономическим и техническим специальностям.
-
09.06.2021
Мастер-класс «Информационная система и сервисы 1С:ИТС – ваши помощники в учёбе»
для студентов Российского государственного профессионально-педагогического университета (РГППУ)
