22.05.2018 Тренинг «Разработка системы оплаты, основанной на KPI»
C 22 по 23 мая будет проходить тренинг «Разработка системы оплаты, основанной на KPI» со спикером генерального директора компании «Софт-Юнион» Владиславом Епанчинцевым.
Дата: 22-23 мая
Время: 2 дня, с 10.00 до 17.00, 16 академических часов
Спикер: Епанчинцев Владислав, генеральный директор компании «Софт-Юнион»
Цели тренинга:
1. Переход от «тушения пожаров» к регулярному управлению компанией.
2. Построение системы оплаты труда для управляемой компании.
Кому:
Руководители фирм-франчайзи (50-150 договоров ИТС), которые собираются стать ССП и ЦС, а также руководители отделов продаж и сопровождения этих организаций.
Задачи:
1. Разобрать методику перехода от пожаротушения к управляемым условиям.
2. Изучить процессы, характерные для центров сопровождения.
3. Научиться выделять ключевые показатели, которые влияют на достижение целей фирмы.
4. Разобраться в практическом смысле отраслевых KPI по ИТС.
5. Научиться составлять систему показателей, распределять показатели между разными ролями в организации
Стоимость участия:
- 8000 руб./человек
День 1.
Процессный подход:
-Типичные пробелмы фирм франчайзи
-Процессный подход
-Переход от тушения пожара к регулярному управлению: с чего начать?
-Постановка целей
-Планирование
-Контроль
Процессы ИТС:
-Продажи: входящее обращение, активные продажи
-Передача клиента на сопровождение
-Оказание услуг
-Развитие клиента, увеличение среднего чека
-Удержание и сохранение клиента
-Оценка удовлетворённости
День 2.
Разработка системы оплаты труда на основе KPI:
-Что такое KPI
-KPI как один из способов мотивации сотрудников
-Виды KPI
-Критерии выбора KPI
-К кому можно, а к кому нельзя применять KPI?
-KPI для регулярного сопровождения
-Выбор стратегии развития компании
-Привязка системы оплаты труда к выбранной стратегии
-Составление плана внедрения системы мотивации в компании
-Подведение итогов тренинга
Подробнее о тренинге в видеоролике:
Что получат участники в результате прохождения тренинга:
1. Навык описания процессов и распределения ответственности по сотрудникам своей компании.
2. Разработанная система мотивации для своей компании.
3. План внедрения системы мотивации.
Для получения подробной информации обращайтесь к Капрановой Екатерине, менеджеру по развитию ООО «Прайм Регион», (343) 344-32-64, доб. 108,
-
27.01.2022
Мастер-классы по информационной системе и сервисам «1С:ИТС»
Мастер-классы дают практические рекомендации по использованию материалов 1С:ИТС для подготовки рефератов, контрольных, курсовых, лабораторных и дипломных работ по экономическим и техническим специальностям.
-
09.06.2021
Мастер-класс «Информационная система и сервисы 1С:ИТС – ваши помощники в учёбе»
для студентов Российского государственного профессионально-педагогического университета (РГППУ)