Аудит по направлению ИТС

Хотели бы вы понять, как ваши бизнес-процессы помогают вам в достижении целей компании?

Хотели бы получать прибыль от сопровождения клиентов?

Хотели бы получить рекомендации по улучшению плановых показателей по ИТС?

Если вы ответили «ДА» хотя бы на один из вопросов, этот аудит - для вашей компании.
 
Цели аудита:

• Понять, что в компании делается хорошо в направлении ИТС.
• Понять, что можно изменить для достижения лучших результатов.

Что включает аудит?

1. Знакомство с организационной структурой компании.
2. Изучение бизнес-процессов по направлению ИТС в Отделе Сопровождения.
3. Изучение бизнес-процессов по направлению ИТС в Отделе Продаж.
4. Изучение мотивации ответственных сотрудников (по направлению ИТС).
5. Изучение CRM–системы для контроля за выполнением задач.
6. Изучение «портрета» клиента и «портрета» сотрудника для достижения желаемых результатов.

Результаты аудита: 

• Выбраны приоритетные направления работы по ИТС.
• Даны рекомендации по развитию направления ИТС и достижения плановых показателей.

Аудит проводится от 2 до 5 человек, длится от 2,5 до 4 часов.

Аудит выполняет менеджер по работе с партнёрами – Брылина Мария.


Остались вопросы?
Звоните по номеру: +7 (343) 344 32 64
или пишите на электронную почту brim@prime-1c.ru
В теме письма укажите «Вопрос по услуге Аудит по направлению ИТС».