04.03.2019   Как без всяких тренингов и тренеров проводить изменения в внутри компании и получать результат? Практическая работа.

Актуальность темы: Нельзя не согласиться с тем, что успех любой организации не в последнюю очередь зависит от квалификации и профессионализма работающих в ней людей. У организации должны быть ясные и принимаемые всеми цели и стратегии их достижения. Но не менее важно, чтобы люди, работающие в ней, хотели и умели работать на достижение этих целей. Именно от этого в первую очередь зависит успешность организации.

Ведущий: Галина Фролова, директор 1С-Дистрибьютора «Прайм Регион».  Опыт работы в сети «1С» с 1996 года.
 
Дата и время: 04 марта 2019 года 09:00 - 13:00
 
Место: 129366, Россия, Москва, Проспект Мира, 150, гостиница «Космос», зал Юпитер.

Стоимость: 600 руб.
 
Регистрация: https://prime-1c-events.timepad.ru/event/902346/

Обучение не всегда дает желаемый результат.
Вам знакомы ли вам такие ситуации?

• Тренинг закончился, а ситуация в компании не изменилась.
• После обучения навыки у сотрудников не сформировались, а проводить регулярные тренировки некогда и некому.
• Проведено дорогостоящее обучение, а отдачи нет.
• У сотрудников сформировалась «аллергия» к обучению.
• Руководитель отдела шантажирует уводом клиентов.
• Руководитель не тянет, директор перегружен.
• Сотрудники не помогают друг другу, каждый думает, что он работает больше других, а остальные ленятся или того хуже.

Рассматривая технология позволит избавиться от таких ситуаций раз и навсегда.
 

1. Конкретная задача, которую я хочу решить к следующей встрече.
2. Планируемый результат.
3. Что я буду делать?
4. Чье участие мне необходимо для решения этой задачи?
5. Каким образом я собираюсь привлечь их к решению этой задачи?
6. Первый необратимый шаг, который я сделаю.