Программа занятий «Обучение действием»
«Появление сомнений ускоряет появление мудрости» Рег Реванс
Технология «обучение действием» используется коммерческими и некоммерческими организациями, частными и государственными образовательными учреждениями в качестве эффективного средства обучения и развития менеджеров уже более 30 лет. 80% знаний и, что самое главное, опыт люди получают через неформальное обучение на своем рабочем месте, а также при взаимодействии с другими людьми и организациями (совещания, конференции, командировки и т.п.). Как раз для этого технология была разработана Регом Ревансом (английским консультантом и исследователем) как наилучший способ обучения менеджеров без отрыва от повседневной работы. Технология позволяет повысить эффективность инвестиций в обучение сотрудников.
Занятия могут проводиться в корпоративном формате для компаний, которые хотят обучаться без отрыва от производства. Подойдет для команды руководителей, сотрудников отдела, проектных команд.
Занятия могут проводиться в сборном формате с участием руководителей фирм 1С:Франчайзи или представителей бизнеса. Полезна собственнику, генеральному директору, руководителям отделов, руководителям проектов.
Занятия могут проводиться в корпоративном формате для компаний, которые хотят обучаться без отрыва от производства. Подойдет для команды руководителей, сотрудников отдела, проектных команд.
Занятия могут проводиться в сборном формате с участием руководителей фирм 1С:Франчайзи или представителей бизнеса. Полезна собственнику, генеральному директору, руководителям отделов, руководителям проектов.
Результат занятий:
- Возможность перейти от слов к действию.
- Практический инструмент для развития компании.
- Конкретные шаги для укрепления команды.
- Шанс поразмышлять над собственной эффективностью и результативностью, узнать больше о себе самих, как мы мыслим, действуем и о наших взаимоотношениях с другими людьми.
Программа занятия:
- Выбор конкретных задач в практическую работу.
- Работа по технологии «обучение действием». Две рабочих задачи. Участники узнают о задаче подробнее, что уже было с делано, в чем трудности решения. Они задают уточняющие вопросы, дают советы. Владелец задачи составляет план действий с помощью участников. Участники дополняют план, говорят, чем, по их мнению, этот план хорош.
- Обратна связь по итогам совместной работы.
Информация о тренере
Фролова Галина Александровна, директор ООО «Прайм Регион», бизнес - консультант по развитию новых направлений. Резюме
Формат:
- Для группы от 6 до 8 чел
- Занятие длится 4 ч с перерывом на кофе-брейк
- Программа включает 6 занятий с интервалом 3 недели
Цена
Корпоративный формат:
Одно занятие – 7000 руб, программа из 6 занятий - 36000 руб.
Сборный формат:
Одно занятие – 5000 руб.
Одно занятие – 7000 руб, программа из 6 занятий - 36000 руб.
Сборный формат:
Одно занятие – 5000 руб.
Отзывы
«Очень важно, что приезжая на занятия «Обучение действием», ты вырываешься из суеты рабочего процесса. Проговаривая свою проблему вслух, ты слышишь себя со стороны, получая уточняющие вопросы, погружаешься в проблему все глубже, глубже, глубже и находишь, наконец, её причины. И это причина оказывается изначально была не видна! Интересно, когда участвуют другие коллеги. Слушая, ты понимаешь, что твоя проблема не уникальна, и для неё есть решение в этом мире, надо только чуть-чуть под напрячься, и будет всё хорошо! Ещё «Обучение действием» очень полезно, потому что в конце ты получаешь план. Дальше, действуя по этому плану, ты становишься ближе цели, чем если бы ты сидела просто думала, вот хорошо бы мне оказаться там-то и там-то. И у нас уже есть результаты. Мы вовлекаем этот процесс сотрудников. Мы уже чувствуем, что часть наших проблем решена.» Наталья Петухова, директор «Микролайн» (г. Асбест)
«Это очень действенная технология, главное, что она очень компактна по времени и по объему тех бумаг и подготовки, которые необходимо сделать, и дает конкретные результаты, с которыми сотрудник сразу может работать. Это лучше, чем многочисленные заседания. Это новый формат, который не так приелся сотрудникам, они смотрят на него по-другому, не как на формальный результат, не как на решение, принятое где-то на заседании у генерального директора. Технология дает сотрудникам элемент соучастия в управлении.» Дмитрий Просвирнин, директор ООО «Информ Сервис» (Г. Лысьва)
«Это очень действенная технология, главное, что она очень компактна по времени и по объему тех бумаг и подготовки, которые необходимо сделать, и дает конкретные результаты, с которыми сотрудник сразу может работать. Это лучше, чем многочисленные заседания. Это новый формат, который не так приелся сотрудникам, они смотрят на него по-другому, не как на формальный результат, не как на решение, принятое где-то на заседании у генерального директора. Технология дает сотрудникам элемент соучастия в управлении.» Дмитрий Просвирнин, директор ООО «Информ Сервис» (Г. Лысьва)
